Anticipation de la concentration des affaires, et de l'évolution des infrastructures , des techniques et du contexte économique, pour définir les organisations cibles du futur :
Rationalisation de la Distribution Ventes Europe et mise en place du scénario commissionnaire et des expéditions directes Usines - Clients : gain délai 14 jours et économie 4.000 k€ (FCI)
Définition et implémentation d'une politique tarifaire européenne consistante (FCI)
Définition de la stratégie européenne de distribution : économie 8.000 k€ (ENERGIZER)
Définition des lignes de conditionnement, ateliers et usines cibles, pour " faire un saut majeur de productivité " : gain 50% de l'effectif direct (DANONE)
Définition de la stratégie de distribution France et passage de 18 dépôts à 5 plates-formes (DANONE)
Négociation de partenariats Fournisseur - Client pour optimiser la gestion globale des flux
Stocks consignés chez les grands comptes stratégiques : Nokia, Ericsson, Alcatel, Solectron (FCI)
Négociation avec les grandes enseignes pour une logistique intégrée : Carrefour et Promodès (ENERGIZER)
Optimisation de la collecte du lait à l'aide d'un logiciel de simulation : gain 50% de l'effectif chauffeurs et véhicules (DANONE)
Organisation : " Forger les Outils"
Process
Responsable mondial des process Ventes, Tarifs, Service Clients et mise en place du nouvel ERP : projet OSCAR (FCI)
Définition des process de gestion des flux physiques dans le progiciel intégré SAP/R3 (ENERGIZER)
Transports
Mise en place du réseau de transport européen : recherche des modes de transport et véhicules les plus adaptés (combiné rail-route, remorques double plancher). Gain de 15% du taux de remplissage volume et tonnage des véhicules. Economie 250 k€ et gain délai 3 jours (ENERGIZER)
Entrepôts
Comparaison des progiciels de gestion d'entrepôt SAP/R3 - GEODE - GALATEE - GOLD (ENERGIZER)
Rationalisation de la distribution France de 4 à 1 entrepôt : économie 1.000 k€ et gain effectif 80 personnes (ENERGIZER)
Préparation de commandes zéro défaut à l'aide de terminaux portables à lecteur laser , en liaison radiofréquence avec l'ordinateur central et suivi des performances individuelles des préparateurs de commande (ENERGIZER)
Facilitation des mises en avant en grande surface, par la conception de présentoirs livrés pleins (5.000 par an). Amélioration de la conception du présentoir et de l'emballage : économie 100 k€ (ENERGIZER)
Planification
Amélioration de la disponibilité des 2.000 références Produits Finis de 85 à 95 % par la mise en œuvre d'une organisation et d'outils performants pour coordonner les flux (ENERGIZER)
Elaboration du cahier des charges des fonctionnalités de gestion des approvisionnements matières premières : réduction de 30% sur les stocks (DANONE)
Conception et mise en place d'applications de GPAO " temps réel " : gain de 50% sur délai de production (BOUSSOIS)
Management : " Forger les Hommes"
Leader de groupes pour élaborer les spécifications fonctionnelles de gestion de la demande et des commandes :
Leader mondial du groupe " process Ventes, Tarifs, Service Clients et Gestion de la Demande " (FCI)
Sélection de l'outil informatique européen d'élaboration des prévisions de vente, de planification des usines et de réapprovisionnement optimisé des dépôts et clients (ENERGIZER groupe " Crystal " : choix du logiciel AMSOFT 1990).
Création du Service Clients et regroupement des compétences ADV, contrôle crédit et recouvrement (ENERGIZER)
Management de la qualité totale (ENERGIZER) :
Plan de 3 ans pour élever les compétences et le niveau de performance des personnels de l'entrepôt de Martot, en vue de son développement européen. Obtention de la certification ISO 9002
Définition des filières professionnelles, niveaux de qualification et standards de performance attendus
Evaluation des compétences et potentiels individuels et élaboration des plans de formation adaptés
Management en situation de crise : Directeur intérimaire de l'usine de Glendale en Californie (DANONE)
