Anticipation de la concentration des affaires, de l'évolution des infrastructures, des techniques, de la concurrence, des besoins clients et des situations économiques, pour définir les organisations cibles du futur :

• Lignes de production, atelier et usine cible
• Localisation et missions des entrepôts
• Optimisation de tournées de collecte ou de distribution
• Amélioration de la gestion globale des flux sur toute la chaîne fournisseurs - distributeurs
• Audit Logistique selon le référentiel de l'ASLOG
• Elaboration du Plan de Progrès
• Accompagnement dans la mise en oeuvre du Plan de Progrès.
  
  

• Aide à la définition des filières professionnelles, niveaux de qualification et standards de performance.
• Aide à l'élaboration d'un plan TQM pour évaluer les compétences individuelles, et définir les plans de formation adaptés à l'évolution des métiers.
• Aide à l'élaboration du plan qualité pour la certification ISO 9002.
• Interim Management.
• Support Process Forces de Vente
  
  

• Transports
• Aide à l'évaluation des flux
• Aide à la sélection des modes de transports adaptés aux produits, clients, marchés, ...
• Aide à l'élaboration du plan directeur des transports domestiques et internationaux
• Négociation avec les transporteurs
• Entrepôts
• Aide à l'élaboration du plan directeur d'aménagement des entrepôts
• Aide au choix des modes de stockage et matériels de manutention adaptés aux produits.
• Aide à l'élaboration des process de gestion des flux adaptés aux produits sous différents progiciels (SAP/R3, GEODE, GALATEE, GOLD).
• Aide à l'élaboration des process de préparation de commandes.
• Aide à l'utilisation de terminaux portables
• Planification
• Aide à la définition des structures de coordination des flux.
• Aide à la maîtrise des stocks par l'utilisation des techniques MRP/DRP/KANBAN.
• Mise en place ECR (Efficient Consumer Response), EDI (Electronic Data Interchange) et VMI (Vendor Managed Inventory = Stock Consigné)